KAIZEN
KAIZEN, Japonca bir terim olup daha iyi veya sürekli iyileştirmeyi hedefleyen
bir yalın üretim tekniğidir. Aslında, KAIZEN çalışmaları belirli bir yalın üretim tekniği
olmaktan ziyade diğer tüm tekniklerle yapılan her türlü iyileştirmeyi
kapsayan bir yaklaşımdır.
KAIZEN felsefesi organizasyon ve hiyerarşi bakımından kurumdaki en alt düzeydeki
çalışanlara söz hakkı verdiği ve hatta onların önerileriyle süreçleri değiştirdiği için
demokratik katılımcı bir ortam yaratır. Tüm çalışanların kuruma
aidiyet duyguları güçlenir.
KAIZEN Amacı: Kaizen küçük, fakat sürekli adımlarla mevcut durumun iyileştirilmesini,
kayıplarıgidererek maliyetlerin azaltılması hedefler.
KAIZEN geri beslemeye dayanan düzeltici bir faaliyettir.
Daha iyiye doğru değişim anlamına gelir.İlk aşamada mevcut durumun iyileştirilmesi için çalışır.
“Diğer bir insandan üstün olmanın hiç bir soylu tarafı yoktur.Gerçek soyluluk daha önceki halimizden üstün olmaktır.”
Kaizen Eğitimi ve Kazanılacak Yetkinlikler
Katılımcı Profili: İşveren vekilleri (ilk, orta ve üst kademe yöneticileri), ve her kademeden çalışanlar (usta-posta başı –formenler, mühendisler, şefler, müdürler v.b.)
Eğitim Süresi :1 gün
Eğitime Başvur